近期，面對(duì)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)、資源、環(huán)保、成本以及疫情防控形勢(shì)多方壓力，儲(chǔ)運(yùn)中心采樣作業(yè)區(qū)通過統(tǒng)一思想、精打細(xì)算、集思廣益等措施，聚全員之力堅(jiān)決打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

        該作業(yè)區(qū)利用班前會(huì)、“三會(huì)一課”、專題形勢(shì)宣講會(huì)等，組織科級(jí)管理人員圍繞當(dāng)下企業(yè)面臨的市場(chǎng)、生產(chǎn)形勢(shì)以及國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)等進(jìn)行宣講，積極引導(dǎo)全體干部員工在認(rèn)清形勢(shì)的情況下，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、合心合力、攻堅(jiān)克難”的儲(chǔ)運(yùn)精神，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營(yíng)造出人人爭(zhēng)做降本增效模范的濃厚氛圍。

精打細(xì)算，強(qiáng)化成本管控

        對(duì)于采樣崗位來說，做好各類物料樣品采集的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是對(duì)生產(chǎn)成本的最好管控。該作業(yè)區(qū)每天組織科級(jí)管理人員不定時(shí)、不定點(diǎn)地對(duì)各采樣點(diǎn)、采樣標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保樣品采集作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行到位。同時(shí)要求所有人將過“緊日子”的要求貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中，堅(jiān)持從節(jié)約一張紙、一度電、一個(gè)采樣袋等小事做起，杜絕“長(zhǎng)明燈”“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，形成人人勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好氛圍。

集思廣益，創(chuàng)新降本提效

        為更好地做好降本增效工作，該作業(yè)區(qū)通過常態(tài)化開展月度員工座談會(huì)，鼓勵(lì)大家對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的管理工作提出自己的意見和建議。在集思廣益的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。近期，已針對(duì)智能改造后自動(dòng)化采樣系統(tǒng)的清洗方法做了新的規(guī)定，此舉有效減少了設(shè)備損耗，延長(zhǎng)了鉆桿使用壽命。