7月份，龍鋼公司煉鐵廠黨委以慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年系列活動為契機，持續(xù)摸索提升黨建工作新方法，采取“走出去，到紅色文化之地;拋課題，將頭腦風(fēng)暴帶至?xí)�議室;打開門，將會場搬到基層”等方法，進一步促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。

是追尋，更是積淀

       踏尋紅色足跡，傳承革命精神。該黨委組織40余名黨員干部走進合陽初心公園，以現(xiàn)場教學(xué)開展“弘揚紅色文化 激發(fā)干事激情”主題黨日活動，感悟中國共產(chǎn)黨百年波瀾壯闊的光輝歷程。

      “我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程……”面向黨旗莊嚴宣誓，重溫入黨誓詞、追尋入黨初心，激勵鞭策黨員干部繼承和弘揚偉大建黨精神，用實際行動將這份彌足珍貴的精神財富轉(zhuǎn)化為不忘初心、矢志強企的不竭動力。

       在解說員的帶領(lǐng)下，黨員干部仔細聆聽了從中共一大到中共十九大的重要決議和重大事件。一路上，黨員干部看得仔細、問得細致、記得詳細，積極交流、建言獻策、相互學(xué)習(xí)，時而就“基層黨建工作怎么開展”熱烈討論，時而就“職工思想、形勢教育怎么抓”倒逼思路方法，總結(jié)出2條黨群工作建議、3項降本增效舉措良方，不僅激發(fā)了廣大黨員干部的工作熱情，增強了凝聚力、向心力，而且為生產(chǎn)經(jīng)營工作注入了強大精神動力。

是創(chuàng)新，更是考驗

       將每月黨群例會的開會地點換到基層一線，會議組織權(quán)下放到黨支部，讓黨支部“反客為主”，這是創(chuàng)新，更是考驗。基層單位承辦活動太少，缺乏經(jīng)驗，能否圓滿完成任務(wù)?溝通能否順暢完美?

       堅持以增強創(chuàng)新意識為主，該黨委堅持對各支部推行“雙百分制”考核，每月對各支部績效進行百分排名，并按照月度排名末位、第一名黨支部輪流組織分廠黨委月度黨群會議，在保持常規(guī)會議流程基礎(chǔ)上，現(xiàn)場增加“三會一課”組織、黨員宣講企業(yè)形勢任務(wù)教育和組織生活會等課題，引得廣大黨員干部紛紛點贊。

       墨守成規(guī)只能止步不前，革故鼎新方能破繭成蝶。“我們把組織權(quán)下放到基層，目的就是要鞏固黨建管理交流互鑒成果，并以黨支部書記講黨建、先進支部談經(jīng)驗等活動為載體，通過給任務(wù)、給壓力，放手還權(quán)，持續(xù)激發(fā)基層黨建工作的活力和工作主動性。”在總結(jié)、點評會議組織時，該黨委副書記講道。

是解惑，更是反思

      “從立足崗位，黨建如何融入生產(chǎn)經(jīng)營?自己單位的雙百分考核績效是多少分?”在該黨委召開的“講形勢 降成本 聽民心 辦實事”主題形勢任務(wù)教育會上，該單位領(lǐng)導(dǎo)以“三問三思”為切入點，拋出兩個問題，用事實剖析法引導(dǎo)與會人員深思來之不易的崗位、薪酬、團隊。打破以往“領(lǐng)導(dǎo)布置—干部做好筆記—回去貫徹執(zhí)行”的傳統(tǒng)例會模式，形成了一套“拋出問題—現(xiàn)場應(yīng)答—群策群力”的會議新模式。

       同時從黨建工作實際出發(fā)，現(xiàn)場還提出“黨建工作如何創(chuàng)新?”“如何圍繞降本增效開展工作?”干部職工自告奮勇建言獻策，共收集“金點子”6項。

      “在交流中碰撞出思想火花，除去疑難雜癥，學(xué)到扎實的做法和經(jīng)驗，帶著集體智慧走，更有動力推動支部黨建工作全面發(fā)展、全面進步、全面過硬。”基層黨建管理員陳玉感悟道。

       通過創(chuàng)新黨建工作法，該單位黨建工作迸發(fā)出蓬勃力量，全體黨員紛紛表示，要永葆先進本色，勇于奮發(fā)進取，用實際行動助力企業(yè)早日打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。