三季度以來，軋鋼廠棒三黨支部圍繞中心抓黨建，聚焦標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、降本增效等重點工作，推動黨建工作縱深發(fā)展，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供堅強思想保障。

        守初心 增強政治思想凝聚力

        該支部將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神作為首要政治任務(wù)，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推進(jìn)支部年度學(xué)習(xí)計劃，通過“學(xué)習(xí)強國”、渭南“黨建云”等平臺，將理論學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，強化黨員思想教育，嚴(yán)格落實黨員月度績效評價機(jī)制。同時按照“學(xué)習(xí)好、宣傳夠、研究透、轉(zhuǎn)化快”的要求，深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效型支部建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實踐，將支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合，引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢保持定力，聚焦效益克難攻堅，以必勝的信心和決心干好本職工作，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。

        增信心 強化支部建設(shè)執(zhí)行力

        該支部以《陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評價細(xì)則》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊》為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善支部《黨員管理規(guī)定》《黨員積分制管理辦法》、支部年度履職清單、“三會一課”工作計劃及支部“六項活動”實施方案，通過開展向標(biāo)桿支部對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，找差距、補短板，壓緊壓實黨建責(zé)任，提高黨建工作質(zhì)量。同時組織支部委員進(jìn)行業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考試，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得實效。以組織生活會為契機(jī)，深入開展批評與自我批評，多方征求意見和建議，深刻剖析問題原因，制定整改措施、規(guī)范流程，促進(jìn)支部委員業(yè)務(wù)能力與黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求相匹配，提高支部執(zhí)行力。

        抓重點 提高干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力

        該支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，劃小單元，明確責(zé)任，制定黨員攻關(guān)實施方案，成立黨員攻關(guān)小組，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一方面深入推進(jìn)成材率攻關(guān)方案實施，嚴(yán)格落實生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)與崗位績效掛鉤體系，壓實責(zé)任，夯實根基。一方面緊扣“杜絕浪費，從我做起”崗位創(chuàng)新實踐活動，引導(dǎo)全員立足崗位，集智凝智，挖掘降本潛力，激發(fā)員工參與生產(chǎn)工作的主動性和創(chuàng)造性。通過實施有效合理化建議，先后對冷床下高壓油管進(jìn)行置換，對爐底升降油缸雙輪斜軌潤滑進(jìn)行改造，對二硫化鉬的使用重新規(guī)范，滿足生產(chǎn)需求的同時，創(chuàng)效3.9萬元。