近年來(lái)，面對(duì)不斷加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部改革攻堅(jiān)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，龍鋼公司以狠抓員工素質(zhì)提升工作為切入點(diǎn)，努力建設(shè)一支 “知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”高素質(zhì)員工隊(duì)伍，讓人才強(qiáng)企成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推器。

引進(jìn)來(lái)、走出去、轉(zhuǎn)起來(lái)，注入“源頭活水”

        著力在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)上下功夫。近三年，龍鋼公司結(jié)合人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)際，引進(jìn)相關(guān)專業(yè)大學(xué)生520人，占全體職工人數(shù)的5.3%，其中本科學(xué)歷以上377人。同時(shí)，通過(guò)制定實(shí)施《五支人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》《大學(xué)生培養(yǎng)“1381起航工程計(jì)劃”實(shí)施方案》等人才梯隊(duì)建設(shè)方案，明確管理部門工作職責(zé)，健全完善人才成長(zhǎng)發(fā)展體系，全方位培養(yǎng)、鍛煉大學(xué)生，使各類人才盡快從崗位員工成長(zhǎng)為技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理骨干，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用工結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人力資源高效配置。

        他山之石，可以攻玉。在“石普方、建南三”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，龍鋼公司高度重視，扎實(shí)踐行對(duì)標(biāo)管理各項(xiàng)措施，在探詢先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道中，進(jìn)一步開(kāi)闊了關(guān)鍵崗位、技術(shù)人員視野，打開(kāi)了干事創(chuàng)業(yè)思路。作為對(duì)標(biāo)管理的豐碩成果，“賽馬”機(jī)制已在龍鋼公司全面鋪開(kāi)，全體干部職工的活力和創(chuàng)造力不斷激發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、能源管理等各項(xiàng)工作取得突破，關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)進(jìn)位。

        崗位轉(zhuǎn)起來(lái)，調(diào)動(dòng)工作積極性。龍鋼公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)舉措，拓寬人才成長(zhǎng)渠道，結(jié)合各單位人才緊缺現(xiàn)狀，選取16名經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展雙向交流。通過(guò)深入?yún)⑴c崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、降本增效、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營(yíng)管理等工作，機(jī)關(guān)人員提高了服務(wù)基層、解決基層問(wèn)題的能力，基層人員也了解機(jī)關(guān)專業(yè)管理制度與程序，提升了工作效率。人才資源的共享互補(bǔ)，帶動(dòng)了人員綜合素質(zhì)與部門管理水平雙提升，為破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題貢獻(xiàn)智慧。

增添內(nèi)生動(dòng)力，造就“能工巧匠”

        創(chuàng)新技能提升教育模式，為職工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件。龍鋼公司以經(jīng)營(yíng)管理人員網(wǎng)絡(luò)大學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)進(jìn)步及“四新”項(xiàng)目“專業(yè)技術(shù)小組”提升平臺(tái)，技術(shù)工人技能大師工作室、實(shí)訓(xùn)基地、技能鑒定和技能競(jìng)賽平臺(tái)為抓手，通過(guò)開(kāi)設(shè)掌上微課、連線免費(fèi)資源、啟動(dòng)網(wǎng)上練兵等措施，不斷深化專業(yè)培訓(xùn)，常態(tài)化開(kāi)展技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，多種方式加大技術(shù)技能培訓(xùn)力度，不斷提升高技能人才操作技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及解決生產(chǎn)實(shí)際操作難題的能力。全年共完成天車工、電工、鉗焊工等培訓(xùn)187項(xiàng)，參加培訓(xùn)5699人，培訓(xùn)4570課時(shí)。

        充分發(fā)揮培訓(xùn)基地及大師工作室示范引領(lǐng)作用，大力培養(yǎng)企業(yè)工匠。鉗焊車工培訓(xùn)基地、自動(dòng)化及儀表培訓(xùn)基地、王軍電氣自動(dòng)化工作室、馮建斌電氣自動(dòng)化工作室等一大批實(shí)訓(xùn)基地及大師工作室的落地，為技術(shù)工人提供了增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新增效的平臺(tái)，培養(yǎng)出一批批專業(yè)能力強(qiáng)、技能精湛的專業(yè)技術(shù)和高技能人才隊(duì)伍，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。其中，6名選手參加了中國(guó)金屬學(xué)會(huì)舉辦的2020年“遼科大杯”全國(guó)煉鋼工模擬大賽，2名選手獲得一等獎(jiǎng)，4名選手獲得二等獎(jiǎng);5名員工參加第一屆全國(guó)大賽陜西省選拔賽，2名選手獲得三等獎(jiǎng)。

        “一身真本領(lǐng)，一手好技術(shù)”，高素質(zhì)員工在各個(gè)崗位成長(zhǎng)成才，公司人才隊(duì)伍總量穩(wěn)步增長(zhǎng)、質(zhì)量大幅提升、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為公司高質(zhì)量發(fā)展，奮斗“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)提供了強(qiáng)大人才支撐。